Aktier & Fonder

Intäkterna i SEB sjönk med 11 procent, räntenettot sjönk med 11 procent och provisionsnettot ökade med 7 procent under kalenderåret 2010 jämfört med kalenderåret 2009. Kostnaderna sjönk med 5 procent. Kreditförlusterna uppgick till 1 837 Mkr (12 030) och kreditförlustnivån var 0,14 procent (0,92) under helåret.

2010 – rörelseresultat 11,1 miljarder kronor (4,4)
Kvarvarande verksamhet: nettoresultat 8,6 mdr kr (1,9) – vinst per aktie kr 3:88 (0:95); räntabilitet 8,7 procent (1,9) Inkl. avvecklad verksamhet: nettoresultat 6,8 mdr kr (1,2) – vinst per aktie kr 3:07 (0:58); räntabilitet 6,8 procent (1,2)

- Intäkterna sjönk med 11 procent. Räntenettot sjönk med 11 procent och provisionsnettot ökade med 7 procent. Kostnaderna sjönk med 5 procent.
- Kreditförlusterna uppgick till 1 837 Mkr (12 030) och kreditförlustnivån var 0,14 procent (0,92).
- Affärsvolymerna började återhämta sig mot slutet av året och volymen förvaltat kapital var den högsta någonsin.
- Kärnprimärkapitalrelationen var 12,2 procent (11,7) och primärkapitalrelationen 14,2 procent (13,9).
- Styrelsen föreslår en utdelning på 1:50 krona per aktie (1:00).

Fjärde kvartalet – rörelseresultat 4,3 miljarder kronor (0,8)
Kvarvarande verksamhet: nettoresultat 3,6 mdr kr (0,4) Inkl. avvecklad verksamhet: nettoresultat 3,5 mdr kr (0,3)

- Intäkterna ökade med 9 procent jämfört med motsvarande kvartal 2009 och ökade 13 procent sedan förra kvartalet. Kostnaderna var 15 procent högre än motsvarande kvartal 2009 och minskade 1 procent från föregående kvartal.
- En nettoåterföring av kreditförluster gjordes på 419 Mkr.
- Räntabiliteten för den kvarvarande verksamheten under fjärde kvartalet var 14,6 procent (1,6).

VD har ordet
När vi nu gör bokslut för 2010 kan vi summera och dra slutsatser från en lång period av exempellösa marknads-förhållanden och allvarliga makroekonomiska utmaningar. Under perioden har SEB:s prioriteringar och beslut inriktats på att trygga långsiktig stabilitet i syfte att stödja våra kunder och flytta fram vår position som Relationsbanken.

Utsikterna för den globala ekonomin var vid årets slut ljusare än under det mer sköra affärsklimat som präglade inledningen av året. Under hela året har de nordiska länderna liksom Tyskland visat god motståndskraft. I Sverige har alla tidigare stöd till finansmarknaderna avvecklats och Riksbanken har börjat höja reporäntan. I Baltikum kom året att präglas av en tydlig stabilisering.

Förbättrat rörelseresultat
SEB avslutade årets sista kvartal med ett rörelseresultat på 4,3 miljarder kronor och en räntabilitet på 14,6 procent. Intäkterna var över 10 miljarder kronor som en följd av högre kundaktivitet.

Unika kundrelationer
SEB har en unik roll som finansiell partner när det gäller att stötta företag och institutioner. Under de senaste åren har relationerna till kunderna fördjupats ytterligare - alltsedan den globala finansiella krisens början sommaren 2007 har SEB:s utlåning och kreditlöften till företag ökat med 127 miljarder kronor, eller 24 procent.

Kunderna har också bekräftat vår ledande position i Norden i en rad undersökningar som till exempel i Prosperas ranking av aktieanalyshus liksom som relationsbank. I Sverige där vi betjänar fler än 166 000 företagskunder utsågs SEB till årets affärsbank. Här har vi också stärkt positionen bland mindre och medelstora företag från en marknadsandel på 10 till 11 procent. I det mer positiva företagsklimatet har också förvärvsrelaterade aktiviteter ökat; under det fjärde kvartalet liksom under 2010 var SEB nummer 1 på detta område i Sverige och nummer 2 i Norden när det gäller antalet transaktioner.

Baltikum lönsamt igen
I och med den tydliga stabiliseringen av de baltiska ekonomierna kunde vi under de två sista kvartalen på året lösa upp 1 miljard kronor av tidigare reserveringar för befarade kreditförluster; detta utan större påverkan på reserverings-graden. Rörelseresultatet för de tre länderna var positivt både före och efter kreditförluster.

Rörelseresultatet för året uppgick till 11,1 miljarder kronor och räntabiliteten var 8,7 procent. Det främsta bidraget till årets resultatökning på 6,8 miljarder var förbättringen i Baltikum där problemlånen minskat, men också att företagens aktivitet ökat i takt med ett ljusare konjunkturläge och mer stabila marknadsförutsättningar.

Under hela den djupa konjunkturnedgången i de baltiska länderna har vi upprätthållit en aktiv och konservativ hållning. Detta för att säkerställa den finansiella stabiliteten, kvaliteten på tillgångarna liksom för att vårda de långsiktiga kundrelationerna. I mitten av 2009 skrevs all förvärvs-goodwill i Baltikum av. Vi har strävat efter lösningar där låntagare skall kunna bo kvar i sina hem. Vi är stolta över att SEB, trots en svår tid i regionen, rankas som den mest kundvänliga banken i Estland och som den mest respekterade banken i Lettland enligt oberoende källor.

Förvaltat kapital högre än någonsin
SEB har en marknadsledande roll inom fondförsäkring och private banking, vilket bland annat bekräftats av Global Private Banking Awards (Financial Times Group). Nyförsäljningen ökade under året och uppgick till 55 miljarder kronor, vilket bidrog till att förvaltat kapital nu är det högsta någonsin. Kunderna har fortsatt att placera om till aktiefonder och därmed dragit nytta av den positiva utvecklingen på aktiemarknaden.

Flexibilitet och motståndskraft
För att summera 2010: kreditkvaliteten förbättrades betydligt, kundernas aktivitet ökade och vi anpassade vår strategiska inriktning genom försäljningen av kontorsrörelsen i Tyskland. Vi fortsätter att värna om långsiktig stabilitet – ett kännetecken för SEB och en förutsättning i det nya finansiella landskapet. Det ger oss flexibilitet, motståndskraft och kapacitet att växa vår kundaffär liksom att förbereda för de nya regelverken, och det i en miljö som fortfarande behöver hantera makroekonomiska utmaningar. Vi är övertygade om att vi har den önskade plattformen att växa från framöver. Vår strategi är oförändrad. SEB är Relationsbanken. Med siktet inställt på våra kunder kommer vi att fortsätta att bygga den bästa företagsbanken i Norden, växa vår företagsaffär i Tyskland och erbjuda fullservicebanktjänster i Sverige och i de baltiska länderna.

Läs hela rapporten här

Publicerad: 2011-02-04

Källa: www.seb.se; SEB; Hämtad 4 februari 2011